省水投能源公司召开2022年上半年生产、经营和安全工作会议
发布时间：2023-08-01
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7月27日下午，江西省水投能源发展有限公司召开了2022年上半年生产、经营和安全工作会议。省水投集团副总经理，能源公司党委书记、董事长邹文明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理喻晓飞主持会议。本次会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、各部门负责人和所属公司（项目部）主要负责人参加会议。
会议传达了中共中央领导重要指示批示、全国全省安全生产电视电话会议精神和集团上半年安全生产、经济运行分析会议精神，听取了各所属公司、项目部上半年生产、经营和安全工作情况汇报。
会上，公司相关领导分别就分管的财务经营和产业发展、项目建设和投资管理、生产运行和安全工作等完成情况进行小结讲评，分析公司当前生产、经营和安全工作形势及存在的问题，对下一阶段的重点工作任务进行部署安排。
喻晓飞同志全面小结了公司上半年的生产、经营和安全工作，公司基本实现时间过半、任务过半目标，但也存在不少问题困难和不利因素，下半年的任务压力依然很大，要加大力度推动下半年重点工作。一是加大力度推进混改上市，探索新的路径落实引战工作；二是加大力度抢占市场，坚持“项目为王”理念，创新项目业态和模式，加快产业拓展；三是加大力度抓好项目管控，统筹进度、质量和安全关系，管控好关键节点，促进项目早日投产；四是加大力度抓好生产管理，提升精细化水平，用好有利因素多发电量；五是加大力度提升内部管理，关注人才培养和梯队建设，完善薪酬绩效考核机制，强化财务和资金管理，防范各类风险，保障完成年度生产经营目标任务。
最后，邹文明同志作了总结讲话，对公司上半年生产、经营和安全工作所取得的成绩给予了肯定，也指出了不足，对公司下一阶段的工作进行强调。一要注重工作中的沟通，提高沟通成效，推动各项工作落实；二要注重流程建设，加快优化和完善流程，提升工作效率，也为数字化转型打好基础；三要注重数字化建设，用好智慧能源平台，深度挖掘数据存储与分析潜力，推进运营管理智能化；四要注重“党建＋企业文化”建设，引领公司高质量、可持续发展正能量，形成强大的凝聚力和向心力；五要按照全省“拼搏三季度，奠定全年胜”和集团公司要求，持续发力，高质量完成好年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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